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En 3 pasos, ¿Como construir una cultura DevOps en tu empresa?

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Ganando tracción y extendiéndose rápidamente a través de la comunidad técnica es el grupo de conceptos conocidos como DevOps. Se ha catalizado en un tipo de movimiento y ha sido ampliamente aceptado por corporaciones líderes como Netflix, Target, Walmart y Facebook. Estas y muchas más organizaciones han experimentado cómo la adopción de los principios de DevOps puede conducir a una diferenciación competitiva, al permitir que el equipo entregue software de mayor calidad a velocidades más rápidas y eficientes. Si bien algunos pueden creer inicialmente que DevOps es una metodología o proceso, las conversaciones recientes en la industria conducen a la idea de que DevOps se trata principalmente de cultura. La cultura DevOps se basa en un conjunto de principios que una organización inicialmente aspira y a la que finalmente se adhiere. Organizaciones que han adoptado este valor cultural: Colaboración Experimentación Innovación Aprendizaje En una fuerte cultura de D...

Cultura Devops, ¿Cómo adoptarla?

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¿Qué tipo de cultura necesita la adopción de DevOps?  Una de confianza, comunicación,  y colaboración. Adoptar las prácticas de DevOps solo no  fomenta tal cultura, ni las prácticas echarán raíces y se arraigarán  en el ADN de una organización a menos que tal cultura comience a desarrollarse. Es una situación de huevo y gallina que requiere un esfuerzo concertado para superar l a inercia cultural. Esta inercia cultural puede superarse abordando  tres áreas: 1. Visibilidad. Su valor  No puede ser ignorado. No hay mayor causa de desconfianza que no tener  visibilidad de los equipos o profesionales con los que tiene que comprometerse,  y no estás seguro de lo que hicieron con los artefactos que están entregando  ante usted. 2. Comunicación efectiva. El correo electrónico y el correo de voz deben eliminarse  con como fuentes de comunicación en un entorno DevOps; también plan de proyecto y documentos de estado, diapositiv...