Cultura Devops, ¿Cómo adoptarla?

¿Qué tipo de cultura necesita la adopción de DevOps? 

Una de confianza, comunicación, y colaboración. Adoptar las prácticas de DevOps solo no fomenta tal cultura, ni las prácticas echarán raíces y se arraigarán en el ADN de una organización a menos que tal cultura comience a desarrollarse. Es una situación de huevo y gallina que requiere un esfuerzo concertado para superar la inercia cultural. Esta inercia cultural puede superarse abordando tres áreas:

1. Visibilidad. Su valor No puede ser ignorado. No hay mayor causa de desconfianza que no tener visibilidad de los equipos o profesionales con los que tiene que comprometerse, y no estás seguro de lo que hicieron con los artefactos que están entregando ante usted.

2. Comunicación efectiva. El correo electrónico y el correo de voz deben eliminarse con como fuentes de comunicación en un entorno DevOps; también

plan de proyecto y documentos de estado, diapositivas y hojas de cálculo.

La comunicación debe ser en vivo y de igual a igual, no por correo electrónico o tickets, o hecho a través de la gestión. Un practicante debería poder comunicarse con cualquier otro practicante que necesite, sin tener

pasar por una cadena de mando. Estas comunicaciones en vivo deberían

reemplazar el correo electrónico, las actualizaciones de estado y la colaboración, y deberían ser transmisión. Herramientas como Slack, HipChat, Yammer y Wrike se están convirtiendo muy populares.

3. Mediciones comunes. De todo lo que he mencionado, el área que causa la mayor inercia es la falta de medidas correctas para los profesionales y equipos. Las personas no cambiarán su comportamiento, a menos que su medida  coincidan con los nuevos comportamientos deseados. Además, para ofrecer una verdadera colaboración y un sentido de un solo equipo trabajando para un conjunto singular de objetivos en todos los silos, estas medidas de éxito debería ser lo mismo entre todos los practicantes. Dev, test y Ops necesitan tener métricas comunes o al menos similares para medir su éxito

en. Todos, y quiero decir todos, deben ser responsables de desplegando a la producción.